Industrie et production
Un atelier n’est pas une usine.
Là où ça coince
Ce que vous connaissez par cœur.
Entre le devis et l’atelier, rien ne circule.
Le devis est fait dans un outil, la production se lance dans un autre ou sur papier. Personne ne compare le prévu et le réel.
Le stock théorique diverge du réel.
Les sorties ne sont pas saisies au fil de l'eau. On recommande ce qu'on a, il manque un composant en cours de fabrication, et l'inventaire annuel devient une expédition.
Le coût de revient se découvre en fin d’exercice.
Les heures d'atelier ne remontent pas sur l'affaire. La marge apparaît quand plus rien n'est corrigeable.
Avec StrucTime Gestion
Ce que le logiciel prend en charge.
Le devis, la nomenclature et l’ordre de fabrication
Le devis chiffre une nomenclature, la nomenclature réserve du stock, la production consomme.
Piloter une petite industrieLe stock tenu au fil de l’eau
Deux repères par article, seuil d’alerte et quantité à recommander, et un inventaire tournant.
Gérer son stockLes achats rattachés à l’affaire
Le bon de commande affecte la dépense avant même la livraison.
Bon de commande fournisseurQuestions
Ce qu’on nous demande.
Gérez-vous l’ordonnancement à capacité finie ?
Non. Cette fonction relève d'un autre monde et d'un autre budget. Un atelier qui installe cette fonction sans tenir ses quatre briques de base installe surtout de la complexité.
Peut-on gérer des affaires longues avec acomptes ?
Oui, avec des acomptes et des situations intermédiaires, comme sur un marché de travaux.
Les articles de gestion d'entreprise
Devis, chantiers, trésorerie, stock et comptabilité, article par article.
Les articles sur la facturation électronique
La réforme, ses dates, ses formats et ce qu’elle demande.
Voyons votre cas.
Une démonstration sur vos situations réelles, menée par quelqu’un qui connaît le métier.
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